Профессия спортивный менеджмент

Спортивные менеджеры помогают спортивным командам и спортсменам развиваться и достигать успеха. Они организуют мероприятия, ведут переговоры по контрактам, управляют тренерским составом, проводят маркетинг спорт-брендов и улучшают впечатления болельщиков. Также спортивные менеджеры являются руководителями различных физкультурно-спортивных организаций.

Содержание статьи:

• О профессии
• Плюсы и минусы работы спортивным менеджером
• Обязанности спортивного менеджера
• Быть спортивным менеджером — перспективно
• Устройство на работу и карьера
• Уровень зарплаты
• Какие качества нужны для профессии?
• Где учиться на спортивного менеджера?

О профессии

Спортивный менеджмент охватывает все аспекты управления спортом, клубами, спортсменами, спортивными событиями и сооружениями. Менеджеры могут тренировать команду, руководить программой физического развития в университете, управлять функционированием стадиона, спортивной школой, или карьерами конкретных профессиональных спортсменов.

Управляющий должен воспринимать спорт как бизнес. Вне зависимости от ниши, его задача — добиться успеха: заполнить трибуны зрителями, обеспечить команде победу, провести спортсменов на крупный чемпионат. Для этого специалисту необходимо объединить страсть к спорту с деловыми навыками в сфере спортивного и развлекательного менеджмента, маркетинга, бизнеса, финансов, юриспруденции, коммуникаций или связей с общественностью.

Задача управляющего — оптимизировать человеческие ресурсы и производительность в рамках операционного и стратегического менеджмента. Для этого он следит за достижениями в спорте и тенденциями рынка, адаптируется к новым технологиям, расширяет аудиторию, повышая популярность дисциплины, и продвигает бренд.

Важный аспект работы менеджера — соблюдение этических стандартов и правовых обязательств. К основным этическим проблемам в спорте, которые должен учитывать управляющий, относятся:

• социальная активность спортсменов и взаимодействие с болельщиками;
• честная игра и спортивное поведение;
• гендерное равенство и инклюзивность;
• неприемлемость использование допинга;
• защита здоровья и благополучия спортсменов.

Плюсы и минусы работы спортивным менеджером

Можно выделить следующие достоинства профессии:

1. Стремительный рост отрасли. С популяризацией здорового образа жизни индустрия спорта активно развивается, занимая новые рыночные ниши. Это гарантирует стабильную востребованность профессии и высокую оплату труда.
2. Возможность превратить свою любовь к спорту в бизнес. Увлеченность позволит менеджеру быстро включиться в индустрию, поддерживать стабильную мотивацию и чувствовать большую отдачу от деятельности. Управляющий регулярно встречается и управляет развитием профессиональных спортсменов, находится в центре событий, что помогает сохранять интерес к работе.
3. Знакомство с новыми людьми. Менеджеры постоянно общаются с людьми и могут устанавливать важные связи для нетворкинга.
4. Профессиональная гибкость. В отрасли существует много карьерных возможностей: управление общественным отдыхом или стадионом, PR-менеджмент для команды или вида спорта, персональное развитие спортсменов.
5. Возможность путешествовать и получать новые впечатления. Многие варианты карьеры в спортивном менеджменте подразумевают поездки по всему миру для сопровождения команды на различных мероприятиях. Специалисты, которые не любят путешествовать, могут управлять спортивными объектами или занимать другие должности, которые предполагают значительно меньше поездок.

К недостаткам профессии относятся:

1. Высокий уровень стресса. Менеджерам необходимо принимать правильные решения по многим вопросам, всегда быть на связи и оставаться включенным в интересы команды, что психологически сложно. Избежать выгорания поможет интерес к сфере и умение грамотно управлять временем.
2. Трудный баланс между работой и личной жизнью. Управляющие часто работают очень много, вынуждены подстраиваться под расписание игроков и турниров. Из-за непостоянства объема и ненормированного графика работу сложно совмещать с личной жизнью.
3. Высокая конкуренция. Несмотря на общее развитие отрасли, конкуренция на руководящих позициях достаточно высокая. Чтобы добиться успеха, управляющему нужно быть активным и постоянно обучаться на курсах.

Обязанности спортивного менеджера

Трудовые функции менеджера варьируют в зависимости от вида спорта, организации, уровня спортсменов, должности и географического положения. В его типовые задачи входит:

• управление коммуникацией между командой, тренером, другими сотрудниками и средствами массовой информации;
• ведение бухгалтерского учета и финансов, управление счетами, доходами, бюджетами и долгами;
• составление планов поездок на выездные матчи;
• мониторинг продаж билетов и поиск способов их улучшения;
• планирование мероприятий с участием подопечных;
• поиск спонсоров, партнеров и брендов, которые хотят работать с атлетами;
• обеспечение бесперебойного функционирования стадионов, кортов, залов, центров, баз;
• анализ контрактов и других юридических документов;
• найм и управление тренерами и другим персоналом;
• продвижение клубов, игроков, событий и товаров с помощью инструментов цифрового и традиционного маркетинга;
• обеспечение спортсменов необходимым оборудованием, инвентарем и униформой;
• обеспечение соблюдения правил и положений, установленных школой, лигой или организацией.

Быть спортивным менеджером — перспективно

Индустрия спорта обширна, поэтому у менеджера много карьерных перспектив:

1. Персональное сопровождение. Агент представляет спортсменов, ведет переговоры по контрактам от их имени. Тесно сотрудничая с игроками, командами и спонсорами, он заключает выгодные сделки, управляет спонсорством и решает юридические вопросы.
2. Маркетинг. Специалист разрабатывает и реализует стратегии для продвижения команд, спортсменов и событий. Чтобы максимизировать охват и вовлечь фанатов, он сотрудничает со спонсорами, вещателями и рекламодателями.
3. Управление спортивными мероприятиями. Менеджер подготавливает и обеспечивает бесперебойное проведение спортивных событий, от местных турниров до международных соревнований. Он занимается логистикой, бюджетированием, выбором места проведения, маркетингом, продажей билетов и общими операциями по проведению мероприятий.
4. Спортивная разведка. Специалист оценивает уровень мастерства спортсменов-любителей и профессионалов, чтобы дополнять клубы нужными игроками. Ему нужно сбалансировать потребности команды с способностями спортсменов, предоставляя организации отчет о том, какие перспективы заслуживают дальнейшего рассмотрения.
5. Управление спортивными сооружениями. Менеджер контролирует ежедневную работу, техническое обслуживание и безопасность стадионов, баз, и тренировочных центров и залов. Он сотрудничает с организаторами мероприятий, координирует персонал и поддерживает оптимальное функционирование объектов.
6. Руководство центром активного досуга. Директор набирает и обучает сотрудников, управляет бюджетами и операциями, организует внутренние и выездные события, взаимодействует со стейкхолдерами и контрагентами. Для этой должности требуется хорошее понимание делового и финансового менеджмента.

Устройство на работу и карьера

Менеджеры могут устроиться в:

• спортивные школы (на должность «Директор спортивной школы»);
• федерации, ассоциации и клубы;
• агентства, занимающиеся организацией и управлением играми, чемпионатами, турнирами, фестивалями;
• агентства, занимающиеся управлением карьерой спортсменов;
• спортивные отделы организаций;
• спортцентры и фитнес-клубы;
• клубы туризма и активного отдыха;
• оздоровительные центры;
• профильные медиа, на интернет-платформы, радиостанции и телевидение;
• компании, которые организуют путешествия, сборы, туры;
• образовательные учреждения, на профильные курсы;
• отделы маркетинга спорттоваров;
• муниципальные органы и государственные структуры, занимающиеся физической культурой и спортом.

Чтобы занять должность спортивного управляющего, необходимо не менее года отработать в сфере физической культуры и спорта либо более трех лет руководить любой организацией. Получить практический опыт можно путем стажировки или волонтерства в спортивных организациях, клубах или компаниях по управлению мероприятиями. Это позволит получить ценные знания об отрасли, развить необходимые навыки и сформировать сеть контактов.

Облегчить поиск работы в начале построения карьеры помогут связи в спортивной индустрии. Наладить их и познакомиться с профессионалами можно на профильных конференциях, курсах, семинарах и сетевых мероприятиях. Расширить сеть контактов и получить ценные рекомендации поможет взаимодействие с экспертами отрасли, вступление в профессиональные ассоциации и наставничество.

В начале карьерного пути менеджеру придется работать с небольшими или менее конкурентоспособными командами. Наработав достаточный опыт и получив прочную профессиональную репутацию, управляющий может открыть собственное агентство. Это позволит выбирать интересные проекты, устанавливать собственные ставки и условия, развивать собственное видение и стиль управления. Менеджеры, работающие на себя, имеют больше свободы для творчества, инноваций, обучения и роста.

Уровень зарплаты

Размер оплаты труда менеджера зависит от места и формата работы, опыта, навыков, квалификации и региона проживания. В среднем специалисты зарабатывают от:

• Кемерово — 79 997 рублей;
• Москва — 76 751 рублей;
• Челябинск — 71 576 рублей;
• Новосибирск — 71 394 рублей;
• Мурманск — 70 749 рублей;
• Санкт-Петербург — 69 612 рублей;
• Екатеринбург — 68 065 рублей;
• Иркутск — 66 761 рублей;
• Ростов-на-Дону — 63 453 рублей;
• Краснодар — 59 419 рублей;
• по России — 52 748 рублей.

Какие качества нужны для профессии?

Универсальными для всех карьер в спортивном менеджменте являются следующие личностные навыки:

1. Этика. Сильное чувство этики позволит менеджеру создавать положительную репутацию клуба и принимать справедливые решения в спорных ситуациях. Избежание скандалов с мошенничеством и использованием допинга формирует позитивный образ в сообществе болельщиков.
2. Принятие решений. Управляющий ежедневно решает множество проблем. Часть из них требует принятия быстрых и уверенных решений, другая — анализа данных и разработки лучшего алгоритма действий.
3. Коммуникация. Каждый день менеджер взаимодействует со спортсменами, тренерами, персоналом стадиона и организации, средствами массовой информации, юристами, агентами, другими менеджерами и поставщиками услуг. Для успешной деятельности ему требуются отличные навыки письменного и устного общения, умение слушать, вести переговоры и убеждать. Изящно разрешать противоречия и проблемы помогут навыки кризисной коммуникации.
4. Лидерские навыки и умение работать в команде. Менеджер должен уметь брать на себя ответственность, делегировать обязанности и вдохновлять других на достижение лучших результатов. Для этого требуется умение адаптироваться к изменениям, позитивно мотивировать и выстраивать прочные связи в команде.
5. Уверенность. Чтобы поддерживать высокий моральный дух и прививать победный настрой, менеджер должен уметь сосредотачиваться на сильных сторонах клуба, сохранять спокойный и мотивирующий стиль управления даже в сложных ситуациях.
6. Увлеченность спортом. Управляющему нужно не просто быть болельщиком, но и видеть общественную пользу спорта.
7. Стремление к развитию. Менеджер должен постоянно искать новые идеи и учиться на неудачах, понимая, что всегда есть место для развития. Изучать передовой опыт можно на курсах.

Где учиться на спортивного менеджера?

Согласно профессиональному стандарту «Руководитель организации (подразделения организации), осуществляющей деятельность в области физической культуры и спорта», чтобы занять должность управляющего, необходимо профильное высшее образование. Если такового не имеется, достаточно будет пройти курсы профессиональной переподготовки по направлению «Менеджмент в сфере физической культуры и спорта»

Получить дополнительное профессиональное образование можно в Сибирском Корпоративном Университете за 3 месяца. Программы проводятся дистанционно: слушатели самостоятельно составляют учебное расписание и регулируют ежедневную нагрузку. По завершении подготовки слушатель получит диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, которого будет достаточно для официального трудоустройства по данному направлению.