Объем программы: 540 часов / 780 часов / 1040 часов
Продолжительность курса: от 3-х месяцев
Стоимость курса: 11 000₽ / 13 000₽ / 16 000₽
Акция! 7 900₽ / 8 900₽ / 9 900₽
Описание курса:Программа предназначена для лиц с высшим или средним профессиональным образованием, планирующих осуществлять профессиональную деятельность в сфере управления персоналом. Программа профессиональной переподготовки направлена на подготовку руководителей в сфере управления персоналом в организациях всех форм собственности. Лица, освоившие данную программу, могут работать НR-менеджерами, менеджерами по персоналу, специалистами кадровых служб коммерческих и государственных организаций, в консалтинговых фирмах, в фирмах по подбору персонала. Помимо этого, программа профессиональной переподготовки ориентирована на специалистов, не имеющих соответствующего образования, но планирующих осуществлять профессиональную деятельность в сфере управления персоналом. Полученный диплом профессиональной переподготовки «Управление персоналом» позволит также получить новую профессию и стать более конкурентоспособным на рынке труда.
Учебный план:
|
№ |
Наименование модулей |
Всего часов |
В том числе: |
Форма контроля: промежуточная аттестация |
|
|
Лекции |
Практические занятия |
||||
|
1 |
Общие положения об управлении персоналом. |
44 |
36 |
8 |
Тест |
|
2 |
Трудовой коллектив как объект управления персоналом. |
44 |
36 |
8 |
Тест |
|
3 |
Основы организации труда персонала. |
44 |
36 |
8 |
Тест |
|
4 |
Подбор и расстановка кадров. Система обучения персонала. |
44 |
36 |
8 |
Тест |
|
5 |
Движение рабочей силы. |
44 |
38 |
6 |
Тест |
|
6 |
Оценка деятельности и аттестация кадров. |
44 |
36 |
8 |
Тест |
|
7 |
Роль и функции руководителя в коллективе. |
44 |
38 |
6 |
Тест |
|
8 |
Профессиональная этика и деловой этикет. Организационная культура. |
44 |
36 |
8 |
Тест |
|
9 |
Формирование резерва кадров и планирование деловой карьеры. |
44 |
36 |
8 |
Тест |
|
10 |
Управление персоналом в кризисных состояниях. |
44 |
38 |
6 |
Тест |
|
11 |
Методы оценки человеческого капитала компании. |
44 |
38 |
6 |
Тест |
|
12 |
Мотивация персонала. |
44 |
38 |
6 |
Тест |
|
Итоговое тестирование |
12 |
Итоговый тест |
|||
|
ИТОГО |
540 |
||||
Завершив обучение, вы получаете диплом о профессиональной
переподготовке установленного государством образца, дающий
право на ведение профессиональной деятельности.
Для начала обучения необходимо связаться с нашим менеджером или заполнить форму ниже и предоставить пакет документов в электронном виде:
- Копия паспорта (разворот с фотографией, прописка).
- СНИЛС.
- Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании.
- Справка с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования.
- Свидетельство об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
Повышение квалификации для директоров по обучению и развитию персонала
Директор по обучению и развитию персонала руководит направлением подбора и постоянного совершенствования профессиональных навыков сотрудников в компании. Он отвечает за оценку и определение потребностей бизнеса в обучении и развитии, в первую очередь на управленческом уровне, а также за эффективную реализацию программ развития персонала и повышение его квалификации. Директор по обучению и развитию персонала постоянно изучает эффективные методы улучшения производительности, разрабатывает новые с учетом специфики бизнеса и реализовывает на практике. В процессе своей деятельности поддерживает здоровую корпоративную культуру, формирует ценности и традиции компании. Мотивирует людей к обучению и развитию своих профессиональных компетенций.
Роль директора по обучению и развитию персонала в компании
Эффективность бизнеса во многом зависит от вовлеченности сотрудников в постоянный процесс повышения квалификации и развития. Формируется интеллектуальное ядро компании, которое дает ей конкурентное преимущество на рынке. Вовлеченность сотрудников в процессы организации, в том числе и в обучение, формирует их приверженность бизнесу и гарантирует его стабильность.
Директор по обучению и развитию персонала обеспечивает выполнение стратегических целей компании. Основные его функции:
- планирует и организует программы обучения;
- обеспечивает согласованность приоритетов и потребностей каждого подразделения бизнеса с направлениями обучения;
- контролирует достижение поставленных результатов по программам развития и обучения;
- обеспечивает согласованность обучающих программ по различным направлениям бизнеса;
- выполняет роль наставника для ключевых сотрудников компании.
Повышение квалификации или переподготовка директора по персоналу
В нашем университете можно пройти повышение квалификации или получить новую квалификацию «Директор по персоналу». В рамках программ изучаются следующие вопросы:
- методы подбора и расстановки кадров в компании;
- инструменты мотивации персонала к обучению и развитию;
- способы оценки человеческого капитала компании как конкурентного преимущества бизнеса.
При прохождении повышения квалификации выдается удостоверение, а при переподготовке диплом государственного образца.
Необходимо заполнить форму ниже и наш менеджер свяжется с Вами — Сибирский Корпоративный Университет.
ЗАПИСАТЬСЯ НА ОБУЧЕНИЕ